About 出海导航
• 中企出海最大的挑战来自于“人”的调整:出海人本身需要从思想心态上“走出去”,管理方式上也需要与海外协作方磨合。
此文章未完,请见:【出海行业深度:市场现状、破壁思路、产业链及相关企业深度梳理(二)(慧博出品)】或关注“慧博资讯微信”流畅阅读!
公司部分业务涉及外币结算,是比较典型的出口外贸企业,美联储降息则人民币相对美元升值。以美元计价的外币资产和负债带来汇率损失风险。人民币汇率的波动很可能会影响公司的财务状况和盈利能力。
从我观察到的情况看,去东南亚创业的团队,最好是有建制的一个团队,而且其中主要成员在国内有相关行业经验,这样的团队成功概率大一些。
(邦)國也。周禮注曰:大曰邦,小曰國。析言之也。許云:邦,國也。國,邦也。統言之也。周禮注又云:邦之所居亦曰國。此謂統言則封竟之內曰國,曰邑,析言則國野對偁。周禮體國經野是也。古者城
毕马威的名称和标识均为毕马威全球组织中的独立成员所经许可后使用的商标。
企业在转型做「新出海」时,第一责任人应该是企业一把手,因为「新出海」的风险和挑战巨大,内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手,要自己带头去到目标国家市场,至少花一段时间生活和工作在那。
中企出海,主要包括企业本身“走出去”(对外投资,设立机构),和更倾向于本地化和品牌输出的“新出口”。但由于企业设立海外机构是出海的最终形态,本部分采用中国政府发布的商务部对外直接投资类数据分析中企出海状况,特别是非金融类对外直接投资。
近年来,全球保护主义抬头,全球市场出现萎缩,同时疫情严重阻碍了国际投资和贸易。技术红利的消失导致了经济衰退,各国政府通过货币政策刺激经济,这反过来加剧了政治周期波动。财政和货币刺激措施导致资产泡沫和债务危机,进一步引发经济和政府治理危机,核心矛盾在于贫富差距日益扩大。
劉文邦的收藏之路,要由八十年代講起,他說:「當時我還是銀行小職員,隨便走進蘇富比看展 覽,幾百萬的一隻碟,指一指便有人取出來讓你摸,鑽石都可以戴上身,是很好的免費娛樂,現在 『無咁着數』,拍賣品介紹目錄都要付費。」
中国政府在企业走出去领域,发布了哪些重要的政策?这些政策体现了怎样的意图或态度?政府主导之外的市场运行,有哪些是国家意图之始料未及,但又明显影响了出海走势的力量?政策导向和企业的市场决策存在哪些异同和互动?
当前,中国企业出海存在多种业态,包括产能出海,即利用东道国资源和劳动力降低成本,规避贸易限制;品牌出海,即通过线上平台和线下网络扩展市场,如直接零售和电商;渠道出海,即优化国际销售渠道,利用数字化平台分散产品和服务;文化出海,即推广本土文化和创意产品到全球市场;科技出海,即将先进技术产品如智能手机和电子设备带到国际市场。
「疫情下無法外遊,大家才發現香港原來這麼美,其中一本攝影集是關於一個女子,如何發掘出香 港有很多漂亮的水洞;還有一本洽談中的,是關於潘迪華女士,大家知她穿旗袍好靚,我們嘗試以 一個特別的形式去演繹,絕對值得收藏。」
more info 建立在深度本地化经营和深刻市场洞察基础上的出海,才会拥有更广阔的发展前景。